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Handicap invisible au travail : comment le gérer sans se surexposer ni se taire complètement

Handicap invisible au travail : comment le gérer sans se surexposer ni se taire complètement Il arrive chaque matin avec le sourire. Il répond aux mails, participe aux réunions, plaisante à la machine à café. Personne ne voit les douleurs qui commencent avant 10 heures, la fatigue qui écrase l’après-midi, l’effort pour rester concentré malgré

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Réussir son entretien d’embauche quand on est en situation de handicap : scripts et postures

Réussir son entretien d’embauche quand on est en situation de handicap : scripts et postures Le handicap reste l’un des grands angles morts du recrutement. Tout le monde parle d’inclusion, beaucoup d’entreprises affichent une politique diversité, mais au moment de candidater, une question revient toujours : faut-il parler de son handicap ? Et si oui,

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Cap Emploi, SAMETH, Agefiph, MDPH : quel acteur contacter selon sa situation ?

Cap Emploi, SAMETH, Agefiph, MDPH : quel acteur contacter selon sa situation ? La confusion est presque inévitable. Une personne vient d’obtenir un diagnostic, son médecin lui parle de RQTH. Un collègue lui conseille la MDPH. Un responsable RH évoque l’Agefiph. Un ancien article mentionne encore le SAMETH. Puis France Travail apparaît dans la discussion,

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Handicap et retraite : les dispositifs spécifiques méconnus pour anticiper et protéger son avenir

Handicap et retraite : les dispositifs spécifiques méconnus pour anticiper et protéger son avenir Une personne en situation de handicap peut parfois travailler toute sa vie, attendre l’âge légal comme tout le monde, déposer son dossier de retraite… puis découvrir trop tard qu’elle aurait pu partir plus tôt. Pas forcément par choix de confort. Par

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Les aménagements raisonnables en entreprise : entre obligation légale et réalité du terrain

Les aménagements raisonnables en entreprise : entre obligation légale et réalité du terrain Un salarié malvoyant demande un logiciel de synthèse vocale pour pouvoir lire ses documents, répondre à ses mails, travailler sans dépendre d’un collègue. La demande paraît simple. Elle est transmise au manager, puis aux ressources humaines, puis au service achats. Les semaines

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L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) : ce que les entreprises font vraiment vs ce qu’elles devraient faire

L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) : ce que les entreprises font vraiment vs ce qu’elles devraient faire L’OETH, pour obligation d’emploi des travailleurs handicapés, existe depuis plusieurs décennies. Sur le papier, la règle paraît simple : les entreprises d’au moins 20 salariés doivent compter au moins 6 % de travailleurs handicapés dans leurs effectifs.

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La RQTH : démarches, avantages et idées reçues

La RQTH : démarches, avantages et idées reçues La RQTH, ou reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé, reste une démarche trop souvent repoussée. Beaucoup de personnes concernées hésitent, parfois pendant des années, parce qu’elles ne se reconnaissent pas dans le mot “handicap”, parce qu’elles craignent le regard de leur employeur, ou simplement parce que

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Le design universel : concevoir des produits, services et espaces inclusifs dès le départ

Introduction Dans beaucoup de projets, l’histoire est toujours la même : on lance un nouveau bâtiment, un site web, un parcours client. Tout le monde est fier, jusqu’au moment où quelqu’un fait remarquer : « Une personne en fauteuil ne pourra pas passer ici », « Un malvoyant ne comprendra jamais cette interface », «

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Comment les entreprises familiales abordent-elles l’inclusion du handicap ? Défis et bonnes pratiques

Introduction Quand on parle d’inclusion du handicap, ce sont presque toujours les mêmes noms qui reviennent : grands groupes, multinationales, grosses boîtes du CAC 40, avec chartes, conventions Agefiph et plans pluriannuels. Dans l’ombre, pourtant, se trouve le vrai cœur de l’économie : des milliers d’entreprises familiales, TPE et PME, où l’on se connaît par

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Handicap et négociation salariale : comment valoriser ses compétences et ne pas se sous-estimer ?

Handicap et négociation salariale : comment valoriser ses compétences et ne pas se sous-estimer ? Négocier son salaire n’est jamais un exercice simple. Quand on est en situation de handicap, la barre semble souvent placée encore plus haut. On a peur de « trop demander », de paraître ingrat parce qu’on bénéficie d’aménagements, de voir

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